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天津到甘肃全境物流与供应链的关系

编辑:利运(天津)供应链管理有限公司时间:2020-09-01

01天津到甘肃全境物流在供应链的战略价值

供应链给企业带来的作用巨大,无法替代。在完成连接企业、企业产品、服务和顾客的整个供应链的过程中,也就是需求的“满足——”周期,供应链成本可能占企业收入的一半以上。 因此,在企业的经营战略中,供应链的主体作用不仅仅是满足客户的需要。供应链的竞争体现在物流服务水平的高低竞争中。物流集成商为客户提供的不仅仅是解决方案,而是为客户赢得未来的供应链战争提供坚实的基础。

02物流中存储与供应链不可协调的矛盾

企业在经营过程中有很多不确定因素,库存相当于供应链系统的润滑油,起到缓冲这些不确定因素引起的变动的作用。将来,多品种、小批量的各种定制生产订单会越来越多。人们总是为个性化的产品购买,而之前批量生产的产品则是低附加值的产品。企业的大部分利润来自定制产品。企业的顾客服务水平和库存是一对矛盾,这是供应链管理理论和实践中基本的矛盾。在其他条件不变的前提下,客户服务水平越高,要求的库存就越多。企业运营效率的提高要求库存越少越好。未来的敏捷物流将大幅降低矛盾。在企业的物流计划中,不是应该重视库存的提高,而是应该重视周转率的提高。

03物流战略如何影响企业战略

迄今为止,国内物流战略水平极低。许多企业负责人不关心物流战略,致力于市场、研发、生产等,忽视物流战略的重要性。

天津到甘肃全境,企业战略简单来说就是竞争、发展、生存。我们希望更多的企业负责人觉得现代企业的竞争实际上是供应链的竞争。

 

 


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